Demographie im Wandel

Die demographische Entwicklung in Deutschland weist seit Jahren auf eine zunehmend alternde Bevölkerung.

Unternehmen und Organisationen können sich dieser Entwicklung nicht entziehen. Sie gewinnen ihr Personal aus der Bevölkerung.

Der Arbeitsmarkt wird zukünftig weniger Arbeitskräfte zur Verfügung stellen können. Es wird über alle Branchen hinweg zu einem erheblichen Konkurrenzdruck um qualifizierte Arbeitskräfte kommen, wie er in einigen Branchen wie dem Gesundheitswesen schon heute deutlich spürbar ist.

So ergeben sich eine Reihe von Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen, die schon jetzt in der Gegenwart von Bedeutung sind.

  • Was kann für die alternde Belegschaft getan werden, damit sie weiterhin leistungsfähig und leistungsbereit ist? 
  • Wer kann Nachwuchskräfte auf den Markt bringen?
    Wie und womit können Nachwuchskräfte für die Unternehmen gewonnen werden?
  • Wie können Nachwuchskräfte in die Unternehmenskultur einbezogen werden? Hierbei sind insbesondere die nachrückende Generation Y und Interessenten mit ausländischer Herkunft zu berücksichtigen.
  • Wie können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig für die Organisation gebunden werden?
  • Wie können die lebensalterspezifischen Bedürfnisse und Erwartungen in Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben berücksichtigt werden? 
  • Wie können erforderliche Maßnahmen in der Organisation ergriffen und verstetigt werden?

Neues Siegel in NRW

Unternehmen in NRW können nach erfolgreicher Umsetzung des Programms das Siegel DEMOGRAFIE aktiv erwerben. Das Siegel wird u.a. in Trägerschaft des Ministeriums für Arbeit, Integration und Soziales NRW verliehen.

Informationen zum Siegel DEMOGRAFIE aktiv: www.demografie-aktiv.de

Angebot Demographie

Zielsetzungen: Sie kennen die Stärken und Verbesserungsbereiche Ihrer Personalpolitik und Personalplanung. Sie haben zukunftsweisende Maßnahmen aufgelegt und geeignete Verfahren im Unternehmen verstetigt.

Vorgehen: In moderierten Workshops werden für die demographische Entwicklung relevante Themenbereiche (Gesundheitssituation, Arbeitsplätze und Arbeitsorganisation, Wissen und Qualifikation, Unternehmensentwicklung, Personal und Rekrutierung, Unternehmenskultur und Führung) erschlossen.

Die Ergebnisse der Workshops werden bewertet, Leitlinien für die Personalstrategie festgelegt und entsprechende Maßnahmen aufgelegt. Zum Ende hin wird der Entwicklungsprozess ausgewertet und innerhalb der Organisation kommuniziert.

Das Angebot kann sowohl inhouse bei Ihnen im Unternehmen als auch extern gebucht werden.

Ein für Sie kostenloses Informationsgespräch und eine erste Kurzanalyse machen erste Handlungsbedarfe sichtbar.

Ggf. fallen Reisekosten an.

Kosten

Die Kosten für die Beratung fallen nach Aufwand an. Sie wären im Rahmen des Informationsgesprächs zu kalkulieren.

Beratung ist unter bestimmen Voraussetzungen förderfähig.